（本文系《留學(xué)生》雜志專供中國僑網(wǎng)發(fā)布稿件，未經(jīng)該社允許，不得轉(zhuǎn)載。）

    深圳：海歸如何圓夢？

　　文｜萬祎

　　引進(jìn)外來高端人才一直是深圳“人才戰(zhàn)略”的重要舉措之一，隨著國內(nèi)各個(gè)城市加大對人才引進(jìn)的力度，深圳更是不遺余力在政策、服務(wù)等多方面地推陳出新，力爭在國內(nèi)一線城市中拔得頭籌。

　　在金融危機(jī)下，不少海外人才都選擇歸國工作。深圳將有哪些政策吸引他們落戶？在歸國海歸中，哪些人會(huì)選擇深圳？他們最看重深圳什么特點(diǎn)？海歸們在深圳的發(fā)展?fàn)顩r如何？用人單位對海歸人才又抱有什么看法和態(tài)度？

　　政策筑巢引來精英創(chuàng)業(yè)

　　始終走在中國改革前沿，有近三十年的經(jīng)濟(jì)特區(qū)歷史；毗鄰香港，處在中國與世界交融的前沿位置；服務(wù)型政府，配套措施完善，未來發(fā)展空間廣闊；多元的文化和寬容的城市氣質(zhì)，從北美、歐洲、澳大利亞、東亞回國的留學(xué)生們都能在這里找到歸屬感。在國內(nèi)眾多城市當(dāng)中，年輕的深圳較之其他城市而言，依然保有明顯的優(yōu)勢。

　　2008年，深圳海歸歸國數(shù)字再創(chuàng)歷史新高，其中歸國創(chuàng)業(yè)者占了較大比重。在2008年深圳“第四屆中國國際高新技術(shù)成果交易會(huì)高交會(huì)”上，290多名留學(xué)人員結(jié)伴而來，97項(xiàng)成果成交，成交金額達(dá)到29億多元人民幣，30多名留學(xué)人員簽訂了進(jìn)入深圳留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園協(xié)議。

　　深圳作為一個(gè)移民城市，對高端人才，特別是海歸人才的引進(jìn)工作從未松懈。截止到2008年年底，深圳市已累計(jì)引進(jìn)海歸1.2萬人，特別是近7年來，深圳引進(jìn)的留學(xué)人員年均超千人，留學(xué)歸國人員已成為深圳科技創(chuàng)新的一支生力軍。目前，深圳全市由留學(xué)歸國人員創(chuàng)業(yè)的企業(yè)達(dá)860多家，300多家留學(xué)生企業(yè)已從創(chuàng)業(yè)園成功孵化出園，涌現(xiàn)了一批行業(yè)龍頭企業(yè)和杰出的海歸人才。

　　以“服務(wù)型”政府著稱的深圳，在財(cái)政上對海歸創(chuàng)業(yè)者們給予大力支持。從2000年起，市財(cái)政每年安排3000萬元，作為支持出國留學(xué)人員來深創(chuàng)業(yè)資金。2008年9月23日，高層次專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)“1+6”文件正式出臺(tái)，提出了25項(xiàng)具體措施，為高層次人才提供包括住房、子女入學(xué)、配偶就業(yè)、學(xué)術(shù)交流補(bǔ)貼等方面的政策支持。其中，對歸國留學(xué)人員的一次性科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由原來30萬元提高到50萬元。市政府設(shè)立的擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金及再擔(dān)保資金也向留學(xué)人員企業(yè)傾斜。

　　與此同時(shí)，深圳市先后建立了8個(gè)各具特色的留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園，創(chuàng)業(yè)園總孵化面積達(dá)到30多萬平方米，5萬平方米的深圳市留學(xué)生創(chuàng)業(yè)大廈，為海歸在深圳軟著陸提供了便利條件。

　　“2009年，深圳將進(jìn)一步加大扶持力度，出臺(tái)適時(shí)適事的優(yōu)惠政策，吸引更多留學(xué)人員來深圳，最大限度地發(fā)揮海歸的獨(dú)特優(yōu)勢，推進(jìn)深圳城市建設(shè)、社會(huì)保障等各方面與國際接軌�！痹�2009年深圳市歸國留學(xué)人員委員會(huì)、深圳市留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園聯(lián)合舉辦新春聯(lián)誼活動(dòng)上，深圳留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園的相關(guān)負(fù)責(zé)人充滿信心地對在場媒體如是說。

　　創(chuàng)業(yè)和就業(yè)，不能厚此薄彼

　　除了那些在國外有幾年工作經(jīng)歷、可以找到志同道合的伙伴、帶著具有投資價(jià)值項(xiàng)目而選擇回國創(chuàng)業(yè)的精英海歸外，作為占較大比重的普通留學(xué)生，更多的只是在國外接受大學(xué)教育，他們畢業(yè)回國后，和國內(nèi)的大學(xué)生一樣會(huì)走上求職道路。

　　然而，就目前的形勢看來，國內(nèi)各個(gè)城市，包括深圳大多優(yōu)惠政策都是針對海歸創(chuàng)業(yè)者，而對于回國就業(yè)的海歸，在政策以及配套的機(jī)構(gòu)支持方面就顯得有所欠缺。記者在調(diào)查采訪過程中，也確實(shí)驗(yàn)證了這一點(diǎn)。

　　記者電話采訪了一位已經(jīng)歸國6年、在深圳工作3年的海歸李先生，他對記者說，當(dāng)初他回國選擇城市的時(shí)候，更多注重的是一個(gè)城市的整體定位和城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展與自己專業(yè)的契合度。選擇深圳，是因?yàn)樯钲诘某鞘卸ㄎ痪褪墙鹑谂c高科技，這和自己在國外所學(xué)的IT專業(yè)比較匹配。在選擇城市時(shí)，對優(yōu)惠政策不會(huì)特別關(guān)注，因?yàn)閮?yōu)惠政策更多是針對歸國創(chuàng)業(yè)人群，對于普通海歸求職者意義不大。

　　談到金融危機(jī)，李先生態(tài)度坦然，金融危機(jī)的確對自己以及身邊即將歸國的海歸們影響甚大，但不管是金融危機(jī)前或后，海歸回國工作需要面對的核心問題其實(shí)并沒有太大的改變。金融危機(jī)只是讓整個(gè)形勢變得更為嚴(yán)峻。像李先生這樣的海歸不在少數(shù)。不少海歸表示，因?yàn)樵谕舛嗄�，回國求職手續(xù)辦理、人脈關(guān)系積累、對國內(nèi)形勢的把握等方面都開始生疏，常常為了辦理一個(gè)證明要分別往返于好幾家機(jī)構(gòu)。就這個(gè)問題，有專家呼吁，既然是引進(jìn)人才，除了創(chuàng)業(yè)型海歸，對回國找工作的海歸，也應(yīng)該設(shè)立與海歸求職相關(guān)的接待機(jī)構(gòu)，幫助他們更快找到工作；對暫時(shí)求職未果者，應(yīng)給予就業(yè)指導(dǎo)和必要的心理輔導(dǎo)，這也算是柔性招攬人才的好辦法。

　　海歸也得用實(shí)力說話

　　金融危機(jī)下，很多公司已縮減預(yù)算開支，人員擴(kuò)張計(jì)劃也暫時(shí)擱淺�？s減人員開支是很多公司應(yīng)對金融危機(jī)的首要選擇，這讓本來已經(jīng)嚴(yán)峻的就業(yè)形勢更加嚴(yán)峻。

　　與此同時(shí)，隨著海歸歸國數(shù)量的逐年增加，企業(yè)用人理念也日漸冷靜。雇傭成本高、不了解國內(nèi)形勢、容易眼高手低，這些理由讓有些企業(yè)將海歸們拒之門外。在用人單位眼里，無論是不是海歸，實(shí)力是考量是否聘用的關(guān)鍵性因素。

　　深圳一家外資企業(yè)的負(fù)責(zé)人表示：“要說10年前，那時(shí)候回來的海歸真是個(gè)個(gè)都算得上精英，但對于現(xiàn)在的‘80后’海歸，我可不這么認(rèn)為。現(xiàn)在出國留學(xué)的年輕人，不像以前都是由國家公派，大部分都是自費(fèi)和申請獎(jiǎng)學(xué)金出國的。他們身上沒有那么多壓力和任務(wù)，也有人是在國外混文憑、混日子，除了語言優(yōu)勢，其他方面未必比得上國內(nèi)的本科生�！�

　　位于深圳南山區(qū)的一家高科技企業(yè)人力資源主管也表示，公司在選用人才的時(shí)候，并不在乎他是不是海歸，能力將是企業(yè)測評的首要標(biāo)準(zhǔn)�！皩τ诖蟛糠值暮�歸來說，出國留學(xué)的確使他們具有國內(nèi)人才所不具備的一些優(yōu)勢。比如，他們掌握了一些國際領(lǐng)先的技術(shù)、英語水平較高、熟悉國際規(guī)則等。相對于國內(nèi)本科人才來說，他們的理論更扎實(shí)、視野更開闊、擁有的科研成果可能更多一些。在同等條件下，海歸雖依然受到青睞，但由于大多數(shù)留學(xué)生要求的待遇太高，企業(yè)滿足不了，所以還是選擇本地的大學(xué)生。”以上兩位企業(yè)方代表的觀點(diǎn)，也在一定程度上反映了目前用人單位日漸理性的用人態(tài)度。

　　在國內(nèi)人才市場對海歸人才趨于理性的今天，仍然期望幾年前動(dòng)輒十幾萬甚至幾十、上百萬元的年薪和其他相關(guān)待遇，成了用人單位與留學(xué)歸國人員之間深入溝通的障礙。深圳留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園總經(jīng)理張濱龍說，海歸回國創(chuàng)業(yè)，需要有一個(gè)重新扎根的過程，他們首先要改變對自身定位不準(zhǔn)、期望值過高的不成熟心態(tài)，“留過洋”并不一定意味著高職位、高薪水。