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杭州留創(chuàng)園紀(jì)行:面對金融風(fēng)暴海歸創(chuàng)業(yè)信心不減
2009年02月21日 09:09  來源:人民日報海外版   
  杭州的“硅谷精英沙龍”,旨在吸引更多的硅谷留學(xué)人員到杭州創(chuàng)業(yè)。圖為第一期活動現(xiàn)場。
杭州合眾信息工程有限公司首席技術(shù)官周宗和(右三)正在為員工做技術(shù)講解。

    金融危機(jī)襲來,回國創(chuàng)業(yè)的海歸情況如何?作為海歸創(chuàng)業(yè)平臺和孵化器的留創(chuàng)園怎樣幫助他們“過冬”?近日,我們在細(xì)雨中到達(dá)杭州,采訪了金融風(fēng)暴中的杭州留創(chuàng)園和在這里創(chuàng)業(yè)的海歸……

  留創(chuàng)園主任的筆記本

  管宇——杭州市留學(xué)人員服務(wù)中心主任,在各媒體關(guān)于杭州留創(chuàng)園的報道中,經(jīng)常出現(xiàn)他的身影。我們此行的第一站,就是他的辦公室。

  知道我們要來,他早早等候在辦公室,面前攤開一個厚厚的筆記本,旁邊還有一疊文件。

  話題就從眼前的金融風(fēng)暴說起,管宇先介紹了杭州市應(yīng)對金融危機(jī)的大環(huán)境:2008年11月起,杭州市委、市政府組織了“向萬家企業(yè)送溫暖”活動,全市機(jī)關(guān)干部都往企業(yè)跑,去看、去聽、去了解企業(yè)都有什么困難,并制定了“六問”:一問企業(yè)資金周轉(zhuǎn)情況、二問企業(yè)技改投入情況、三問企業(yè)出口情況、四問企業(yè)職工生活情況、五問企業(yè)全年目標(biāo)任務(wù)情況、六問企業(yè)下一年任務(wù)制定情況。通過這“六問”,對企業(yè)進(jìn)行全面摸底考察,解決問題,幫渡難關(guān)。

  海歸企業(yè)自然歸到管宇的名下。連續(xù)兩個多月,他幾乎天天在企業(yè)里轉(zhuǎn),手里的這本筆記本密密麻麻記滿了他收集到的各企業(yè)第一手資料。從了解的情況來看,一些加工制造企業(yè)因為原材料價格上漲面臨倒閉,而科研型企業(yè),因為公司規(guī)模一般為中小型,獨立性強(qiáng)、運轉(zhuǎn)靈活,目前受沖擊不明顯。甚至對某些企業(yè)來說,金融危機(jī)使全球經(jīng)濟(jì)資源重新進(jìn)行分配組合,這反而是前所未有的發(fā)展良機(jī),海歸創(chuàng)辦的企業(yè)大多屬于后者。

  這一信號讓大家非常振奮,杭州市委、市政府馬上著手進(jìn)行下一步,對于有困難的企業(yè),減免各項規(guī)費,切實幫他們解決實際問題。同時,組織各種形式的“海歸沙龍”,用他們在國外積累的豐富經(jīng)驗暢談“企業(yè)怎樣過冬”。請市長與海歸創(chuàng)業(yè)精英面對面,就一些問題現(xiàn)場做解答和批示,并推動了后期一連串相關(guān)政策的出臺,放在他辦公桌上的那些紅頭文件就是這些活動最豐厚的收獲。

  管宇翻動著他的筆記本,在介紹各企業(yè)情況時如數(shù)家珍。采訪完畢,我們要到企業(yè)去看一看,考慮到他工作繁忙,不好意思讓他再陪同。但管宇說:“不是專門陪你們,我也得到企業(yè)里再去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),聽聽反饋意見,看看有沒有什么新問題,這樣心里踏實!碑(dāng)然,出門前,他沒有忘了帶上那個筆記本。

  與其說是我們?nèi)ゲ稍L,倒不如說是我們隨同管宇在調(diào)研。走訪過程中,他甚至比我們詢問得更詳細(xì)、更深入,還逐條記錄在本子上。這一趟回去,他的筆記本大概又要用掉好幾頁了。也許不久以后,這個本子上密密麻麻的鋼筆字就會成為又一個紅頭文件,海外留學(xué)人員來杭創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策也會變得更加完善。

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