中國僑網(wǎng)消息：據(jù)法國《歐洲時(shí)報(bào)》報(bào)道，巴黎T臺(tái)，2009-2010世界各大時(shí)裝品牌繽紛展示之際，3月14日，一場風(fēng)貌獨(dú)特的時(shí)裝秀也在巴黎高級(jí)酒店LE BRISTOL拉開帷幕，將法國華商精心打造的服裝設(shè)計(jì)師品牌JLF推上時(shí)尚之都的前臺(tái)，顯現(xiàn)了旅法華商進(jìn)軍品牌之路的重要一步。

　　華商發(fā)展：品牌是條必經(jīng)之路

　　法國服裝設(shè)計(jì)師品牌JLF的老板，即法中國際投資貿(mào)易促進(jìn)會(huì)會(huì)長、法國MID國際貿(mào)易公司總裁戴維光先生向記者介紹了創(chuàng)立這一品牌的歷程和思路。

　　戴維光最初在法國從事的是皮具加工業(yè)，到了1998年才改行轉(zhuǎn)為經(jīng)營服裝，“剛起步時(shí)，可以說對(duì)服裝行業(yè)一點(diǎn)都不懂，無論是從技術(shù)、資金到客戶，各個(gè)方面都沒有辦法和其他華人同行相比。如果要跟著別人的路走，我們不可能跟得上，”戴維光認(rèn)為，若想取得發(fā)展，“必須要依靠中國”，所以當(dāng)時(shí)一起步，就跑去中國進(jìn)貨�！皠傞_始非常不順利，不是服裝質(zhì)量有問題，就是尺寸大小不合適�！� 戴維光在巴黎11區(qū)開了一家批發(fā)門市店，經(jīng)過兩、三年的摸索和積累，慢慢開始找到了一些客戶。

　　戴維光的思路是“一定要做大公司”。他表示，“不能做門口的生意，如果僅僅依靠門市來銷售，我們父子三個(gè)人24小時(shí)不睡覺也趕不上別人”，所以從一開始，戴維光就雇用法國推銷員來負(fù)責(zé)經(jīng)銷工作。“在法國必須用法國人，反過來外國企業(yè)到中國發(fā)展也一定要和中國人合作，不管你是法國通還是中國通，都沒有辦法和當(dāng)?shù)厝讼啾�，他們的關(guān)系資源就是不一樣�！�

　　就這樣，雖然戴維光起步較晚，但經(jīng)過三、五年的努力，事業(yè)發(fā)展很快就有了起色。他的公司業(yè)務(wù)主要以承接法國大公司訂單為主，為此，戴維光還在廣州開設(shè)了一家服裝加工廠，加工訂單，“最忙的時(shí)候，還要其他十幾個(gè)工廠代為加工”。

　　經(jīng)過十幾年的發(fā)展，盡管事業(yè)已然呈現(xiàn)蒸蒸日上的好局面，戴維光卻開始“向前看”，未雨綢繆，思考未來的發(fā)展問題，“給大公司做訂單，其他人同樣也會(huì)去做，人家會(huì)拷貝我們，為了競爭，大家就會(huì)互相壓價(jià)�！庇谑�，戴維光決定再往前“走半步：一定要做品牌”。他說：“原來是靠數(shù)量，現(xiàn)在到了靠質(zhì)量的時(shí)候了。再說，中國的國家政策也鼓勵(lì)發(fā)展附加值高的產(chǎn)品。 ”

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