我們期待民營企業(yè)能長大長強(qiáng)，由蛇蛻變?yōu)榇笙螅@種蛻變，未始不可從收購國際大品牌始。
1979年，當(dāng)中國人的衣服上只有綠藍(lán)灰三種顏色時，“皮爾·卡丹”成為第一個進(jìn)入中國市場的國際品牌，成為中國人心目中頂級、奢侈、身份的標(biāo)簽。
30年后，已顯老態(tài)的皮爾·卡丹要拍賣其全球商標(biāo)權(quán)，聽說接手其華人區(qū)商標(biāo)權(quán)正與之談判的是幾家溫籍企業(yè)。30年，國際品牌垂垂老去，30年，國內(nèi)的服裝企業(yè)也當(dāng)葳蕤興起。從假冒偽劣到質(zhì)量至上，從貼牌加工到自主品牌，如今又有了吞并國際品牌的實力，即以服裝產(chǎn)業(yè)之一域，也當(dāng)為之叫好。
何況，溫商闖蕩江湖許多年，也在江湖上替民營經(jīng)濟(jì)屢屢代言，走南闖北上天入海尋油覓煤，溫商的足跡不為國內(nèi)疆域所限，高聳鐵塔的巴黎，大牌云集的意大利，何處不曾振聾發(fā)聵地發(fā)言？這一次同樣要替中國的民營企業(yè)開聲吐氣，即使趕不上春雷，也要綻一個夏雷滾滾。
即將到來的炎夏，仍是以往一些經(jīng)濟(jì)大國之秋。多少老牌企業(yè)在危機(jī)中搖搖欲墜，陷入債務(wù)危機(jī)財務(wù)困境兩眼一抹黑。反而是中國企業(yè)直掛云帆，遠(yuǎn)濟(jì)滄海，頻頻伸出收購的橄欖枝。中國石化買下瑞士石油，五礦收購OZ礦業(yè)，中國鋁業(yè)并購力拓也只剩下臨門一腳，可對方一扭頭又跟必和必拓勾搭上了，害得以中國通自詡的陸克文急吼吼地向中國解釋。與“國”字頭的中國企業(yè)相比，民營企業(yè)在海外并購市場上稍顯低調(diào)了點，聯(lián)想幾年前并購了IBM，是成是敗猶有議論，前不久四川騰中重工意圖收購悍馬，背上貪功冒進(jìn)之譏，這一次收購皮爾·卡丹品牌，聽說要價2億歐元，“貴了點”，“不值當(dāng)”，“高端品牌能駕馭乎？”這樣的疑問應(yīng)該不會少。
疑問可以有，但是相信民營企業(yè)不會隨便糟蹋自己的錢。除了疑問，我們更應(yīng)該有這樣的真誠愿望，以后排在500強(qiáng)榜單里的別盡是工商銀行、中國石油這樣的國企巨無霸，我們期待民營企業(yè)能長大長強(qiáng)，由蛇蛻變?yōu)榇笙�，這種蛻變，未始不可從收購國際大品牌始。
87歲的皮爾·卡丹已經(jīng)老了，我們可以坐在他開的著名的馬克西姆餐廳里喝著紅酒，吃著蝸牛，慢慢談卡丹應(yīng)該作價幾何。我們不急。(董碧輝)
