融入社區(qū)就要服務(wù)社區(qū)
2008年換屆改選，李振溪卸下町內(nèi)會的領(lǐng)導(dǎo)工作，又堅(jiān)持作了一年的普通委員。2009年町內(nèi)管理組合改選，又找上了李振溪，李振溪又當(dāng)上了本小區(qū)管理組合的理事長。李振溪介紹說，日本的大型住宅社區(qū)管理往往有兩套班子，“町內(nèi)會”也叫“自治會”，相當(dāng)于中國的街道居民委員會，管理的是民俗祭、治安、防災(zāi)等等軟性工作。而“管理組合”相當(dāng)于中國的業(yè)主委員會，負(fù)責(zé)與物業(yè)公司溝通以保障居民住宅的修繕、小區(qū)的綠化、環(huán)境、衛(wèi)生等硬件方面的工作，并負(fù)責(zé)公益費(fèi)的花銷等，但有一點(diǎn)例外的是，居民鄰里之間因?yàn)樵肼暬驅(qū)櫸锏纫鸬募m紛，也要由管理組合理事會負(fù)責(zé)出面諧調(diào)解決。李振溪又走馬上任了，協(xié)調(diào)綠化、設(shè)施的修繕等，研究公益費(fèi)的開銷計(jì)劃等等，每到周末也會被例會占去大半時間，比起聯(lián)合町內(nèi)會會長時期的工作，又體驗(yàn)著另一種“難度”。
李振溪表示作了大量的日本的社區(qū)工作，自己也得到了收獲頗多，對日本社區(qū)有了更全面深刻的認(rèn)識。他說，日本的社區(qū)雖然是居民義務(wù)工作，但工作很細(xì)致，很扎實(shí)，如時刻保持救災(zāi)食品人手一份，救災(zāi)線路清晰無阻，搞什么活動都有幾套預(yù)備方案等，這些細(xì)致認(rèn)真的工作保證了居民遇事不亂，凡事有章可循，減少了危機(jī)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)和救災(zāi)防災(zāi)的社會成本等，構(gòu)成了整個社會、民政工作的基石。
居民有義務(wù)和責(zé)任對所生活的社區(qū)作工作，這也是日本社區(qū)的優(yōu)良傳統(tǒng)。外國人生活在日本，享受這種社區(qū)服務(wù)，同時也應(yīng)盡自己對社區(qū)的義務(wù)和責(zé)任，要融入社會首先要融入社區(qū)，融入社區(qū)就要服務(wù)社區(qū)。而越參與社區(qū)工作，對日本社會了解越多，也會使自己的在日生活越輕松，生活中遇到什么問題時，知道怎么解決，不會感到茫然無措。國與國的關(guān)系很大部分依賴于人與人的交流，對這種國民之間的“草根式”交流的意義，是我們每一位在日生活的華僑華人應(yīng)該認(rèn)識到的。(李春雁)
