培育文化品牌，發(fā)揮名人效應(yīng)

　　新聞出版總署副署長柳斌杰認(rèn)為，當(dāng)前中國文化貿(mào)易首先要選擇“四名”戰(zhàn)略：名牌企業(yè)、名牌產(chǎn)品、名牌工程、名人效應(yīng)，以此把中國文化的國際形象樹起來。他說，企業(yè)是文化產(chǎn)品的制造者和推廣者，也是文化市場的開拓者，是文化市場的主體和跨國經(jīng)營的承擔(dān)者。沒有名牌的企業(yè)就不可能打開國際文化貿(mào)易的局面，更不可能形成國際文化的競爭力。競爭，實際上是企業(yè)實力和創(chuàng)造力的一種較量；企業(yè)形象和市場信譽是企業(yè)進入國際市場的通行證。必須要下工夫培育一批文化的名牌企業(yè)，擔(dān)當(dāng)起中國文化國際競爭的重任。

　　中國有舉世無雙的文明歷史和文化資源，中國的文化產(chǎn)品為什么沒有競爭力？柳斌杰認(rèn)為，原因之一就是沒有培育出競爭國際市場的文化品牌�！爱�(dāng)我們創(chuàng)造出一批有自主知識產(chǎn)權(quán)，有中華文明特色的名牌文化產(chǎn)品并被國際文化市場認(rèn)可時，我們的文化就不再是對外的宣傳品，而是國際文化消費者的必需品，我們的文化才能真正走向世界�！�

　　政府應(yīng)著力助推對外文化產(chǎn)品貿(mào)易發(fā)展

　　文化產(chǎn)品貿(mào)易的發(fā)展，還具有體現(xiàn)城市文化形象、反映城市科技發(fā)展水平的作用，可以認(rèn)為文化產(chǎn)品貿(mào)易是體現(xiàn)城市綜合競爭力的一項指標(biāo)�！鄙钲谑懈笔虚L閆小培的觀點，博得了聽眾的熱烈掌聲。

　　閆小培對如何推動深圳對外文化貿(mào)易發(fā)展提出幾條對策：培養(yǎng)文化產(chǎn)業(yè)，也就是加快發(fā)展內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，同時扶持創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；在完善市場經(jīng)濟的同時，培育出能夠帶動本地文化走出去、參與國際競爭的大型文化產(chǎn)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)集群；盡快形成對外文化貿(mào)易的政策法規(guī)促進體系，盡快研究制定更加有利于文化企業(yè)走出去的經(jīng)濟政策，大力鼓勵文化產(chǎn)品出口；積極利用“文博會”的平臺，吸納海內(nèi)外經(jīng)濟文化資源，開展與國內(nèi)外文化產(chǎn)業(yè)界的合作，使深圳成為文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域項目流、資金流、人才流的聚集地。此外，還要著力培養(yǎng)一批能夠在國際文化貿(mào)易市場上、網(wǎng)絡(luò)之中進行創(chuàng)造、生產(chǎn)、推銷的企業(yè)或中介機構(gòu)，以推動我們的對外文化貿(mào)易發(fā)展。

　　中國文化產(chǎn)品要在民族化與國際化間加強互動

　　韓國文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)容振興院董事長兼CEO徐炳文說，具有創(chuàng)造性的文化產(chǎn)業(yè)社會已經(jīng)到來。美、英、法、日、韓等國正在扶持文化產(chǎn)業(yè)，推動其發(fā)展成為國家戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。在發(fā)展文化方面，中韓應(yīng)該攜起手來，并推動雙方的長期化合作。

　　徐炳文認(rèn)為，中國具有東方文化底蘊、市場主導(dǎo)力量與人力資源，在發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)上應(yīng)該與包括韓國在內(nèi)的亞洲各國建立伙伴及合作關(guān)系。而韓國是IT技術(shù)和信息基礎(chǔ)設(shè)施強國，正致力于通過提供文化產(chǎn)業(yè)專門性人才和基礎(chǔ)設(shè)施創(chuàng)造市場。從韓、中長期化合作來看，應(yīng)拋棄單方面的“韓流”，成立韓中文化產(chǎn)業(yè)交流協(xié)會，加強雙方向的、長期的文化與合作，并且培養(yǎng)共同發(fā)展的“共同體意識”。

　　中國文化產(chǎn)品如何能“走出去”？中國傳媒大學(xué)教授、對外文化貿(mào)易研究所所長李懷亮鮮明地提出：要在民族性和國際標(biāo)準(zhǔn)之間保持張力。

　　他說，在國際市場上，如果一個國家的文化產(chǎn)品沒有自己本民族的特色，是沒有絲毫競爭力的。但是，在文化產(chǎn)品的國際貿(mào)易中，來自外國的陌生藝術(shù)，剛開始都會遇到“文化折扣”。因此，在文化產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，內(nèi)容方面的民族化與國際化是一個雙向互動的過程，只有保持這二者之間的張力，才能增強中國文化產(chǎn)品在國際市場上的競爭力。

　　如何保持這二者之間的張力？李懷亮認(rèn)為，中國的文化產(chǎn)品應(yīng)該在立足本土文化的同時，盡量做到與國際市場接軌，用現(xiàn)代意識來處理傳統(tǒng)文化資源，溝通中西文化之間的巨大差異。

　　李懷亮同時提出中國文化產(chǎn)品走入國際市場的策略：一方面牢牢控制國內(nèi)市場份額，一方面利用文化親和力，輻射港臺、東南亞華人文化圈，以及韓國、日本等亞洲漢字文化圈，成為區(qū)域市場上的強有力競爭者。同時積極培育歐美主流市場，為進入歐美市場鋪平道路。

　　(來源/光明日報)