根據(jù)國僑辦關(guān)于華僑農(nóng)場深化領(lǐng)導體制改革的精神，1996年10月31日省政府決定：從1997年1月1日起，除天馬華僑農(nóng)場外，其余16個華僑農(nóng)場的領(lǐng)導體制，原則上一律改為由各農(nóng)場所在地(市)縣人民政府領(lǐng)導。1999年6月，已順利完成全省16個華僑農(nóng)場移交地方的工作任務。為發(fā)揮僑力資源優(yōu)勢，并有重點地引導華僑農(nóng)場發(fā)展開放型的經(jīng)濟，培育新的經(jīng)濟增長點，1997年7月，省政府同意福清、東閣等16家華僑農(nóng)場移交地方管理后，增掛華僑經(jīng)濟開發(fā)區(qū)牌子，參照享受省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)現(xiàn)行的優(yōu)惠政策。目前，全省華僑農(nóng)場已掛華僑經(jīng)濟開發(fā)區(qū)牌子的有15家，其中被省政府正式確認為省級華僑經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的有2家。初步理順地方與華僑農(nóng)場的管理關(guān)系，實現(xiàn)了華僑農(nóng)場融入當?shù)厣鐣��?/p>

　　隨著華僑農(nóng)場領(lǐng)導體制改革的不斷深入，經(jīng)營機制的不斷完善，全省華僑農(nóng)場歷史遺留問題得到了妥善解決。歷史債務的豁免和沖減，使華僑農(nóng)場在新體制下能夠輕裝上陣；華僑農(nóng)場職工養(yǎng)老保險方案出臺，解除了歸難僑職工生活的后顧之憂；農(nóng)場辦社會職能的逐步剝離，減輕了華僑農(nóng)場政策性、社會性負擔；"僑居造福工程"的組織實施，改善了歸難僑職工居住條件，促進了華僑農(nóng)場城鎮(zhèn)化的進程。據(jù)不完全統(tǒng)計，"九五"期間，完成水、電、路、通訊等基礎(chǔ)設施建設項目195項，完成投資額3.47億元，新建或改造各類校舍1萬平方米、歸難僑職工住宅近13萬平方米，解決了1490戶5000多人的居住問題。累計引進三資企業(yè)、民營企業(yè)等投資項目203家，合同外資金額4.5億美元，實際利用外資3.8億美元,實現(xiàn)社會總產(chǎn)值21億元，2000年外貿(mào)出口總值近1.8億美元。2001年1至6月份共引進"三資"企業(yè)和民營企業(yè)投資項目86項，合同外資金額9000多萬美元，協(xié)議外資超過1億美元，出現(xiàn)對外招商引資的良好勢頭。