發(fā)表評論
中國僑網(wǎng)消息：據(jù)加拿大《環(huán)球華報》報道，適逢暑假，家在溫哥華的王路桐從安省皇后大學回來“省親”，此時作為商科四年級大學生，已是該校主掌上千萬元財務大權(quán)的學生會副主席了。被稱為“加拿大普林斯頓”的皇后大學， 1841年根據(jù)維多利亞女王的皇家憲章建立，比聯(lián)邦政府還早26年。由于向來白人居多，該校“白人優(yōu)越感”舉世聞名，為此有些成績優(yōu)異的非白人學生望而卻步。
少小有成的王路桐，中學時就在白人孩子占絕對優(yōu)勢的老牌私立學校脫穎而出；在皇后大學又率先打破膚色成見，完全靠激烈競選擔當重任。學生會掌握實權(quán)，這是該校特色，由非白人出任學生領袖更是破天荒第一次。王路桐能有這樣成績實屬不易，給包括華裔在內(nèi)的有色人種子弟爭了光。
這是一個關于成長的故事，而子女教育則是一個恒久的話題。
百年校史第一樁
擁有近160年歷史的女皇大學(Queen’s University)，是加拿大最著名的大學之一。該校1858年首創(chuàng)學生政府制度(AMS—Alma Mater Society)，設有學生議會，下轄十幾個公司、酒吧、俱樂部，還有自己的廣播電臺、報紙等。學生會主席一名，副主席兩名，直接參與校基金會工作。由于位高權(quán)重，其職務歷來被主流社會所重視。而在2008年學生會競選團隊組合中，竟然出現(xiàn)了一張華裔面孔，這在百年校史上算是破天荒了。
這位華裔學生就是王路桐(Ken Wang)，他與兩名西人學生組成一個team，和另外兩組team展開激烈角逐。
整個競選時間持續(xù)數(shù)周，其間要進行公開辯論，提出“施政綱領”，接受“選民們”的尖銳質(zhì)詢。當時有的學生會所屬公司處于虧損狀態(tài)，競選主管經(jīng)營副主席的王路桐，就需要回答怎樣扭虧轉(zhuǎn)贏。他們還站到街頭，沿道拜票，下足功夫。
1萬4000多本科生中，有6000多學生參加了投票，投票率歷年具冠。投票日充滿戲劇性，當晚，王路桐一組準備了一個party，辛勞多日的義工們聚集一起等待喜訊。按照慣例，如果來人通告，可謂勝券在握；倘若只打電話，就沒戲了。三組人馬票數(shù)咬得很緊，統(tǒng)計時間也拉得很長。半夜時分打來電話，王路桐三人對支持者發(fā)表“敗選感言”，感謝義工們一路相挺。將近凌晨，許多人卻突然涌向他們所在現(xiàn)場，最后翻盤竟以一票優(yōu)勢勝出。聞此訊，在場的人都哭了。
小荷初露尖尖角
一夜之間，從發(fā)表“敗選感言”，到發(fā)表“勝選感言”，這過山車般的變化本身就是一種人生歷練。王路桐用自己的努力，獲得了廣泛認可，同時也感到責任重大。作為主管經(jīng)營的學生會副主席，王路桐成為有職有責有薪的學生，要合理支配千萬元資金，也要付出個人犧牲，本科畢業(yè)時間延長一年。
在任職一年間，以前長期虧損的公司開始好轉(zhuǎn)，其中一個服裝店業(yè)績歷年最佳，王路桐在一步步實現(xiàn)競選時的承諾。
由于工作關系，王路桐有機會參加學�；饡臅h。50位董事都是社會名流企業(yè)大佬，只有他和一位印度裔董事是亞洲人。小小年紀的他不卑不亢，從容與對，用純熟正宗的英語自如交流，沒有一點口音，別人都以為他一定是土生的“香蕉人”。
從小培養(yǎng)自立精神
其實王路桐9歲跟父母從廣東移居加國，剛來時只會一個英文單詞：apple(蘋果)，還是爸爸教的。在國內(nèi)上到小學三年級，沒學過英語。至今王路桐還記得，初到溫哥華時在大人幫助下，字典里找了個最簡單的英文名字“Ken”，但在課堂上還是聽不懂老師在叫自己，更甭說聽懂授課內(nèi)容了。以至于老師面對面一個字母一個字母說：“K-e-n”，他才曉得這是自己的名號。
然而王路桐是個要強的孩子，向來不甘人后，很快就趕了上去。這也與從小父母就培養(yǎng)他自立有關，自小就上全托幼兒園。有問題問家長，父母從來都以理服人。父母從沒硬性要求他非要怎樣，只是提供注意要點，以后要怎樣解決，最后由自己做主，享有很大的自由度。
在加國英語上去了，又遇到如何對待母語的問題。有次媽媽看到一篇中文報道，說有新移民子女出了ESL，中文卻丟了，形容規(guī)模只會講“大大的”，就說“咱們的孩子絕不能這樣”。在家里保持說普通話的環(huán)境，幾乎每年暑假都回國一趟，使王路桐的中文表達至今很好。
寄宿學校平衡發(fā)展
在溫哥華公立小學畢業(yè)后，父母節(jié)衣縮食，讓兒子上了著名的私立中學Shawnigan Lake School。該校位于溫哥華島，1916年成立，在卑詩省數(shù)一數(shù)二，在全國也名列前茅。
然而這是個白人學生占絕大多數(shù)的學校，剛?cè)r8年級一百多人中，只有6-7人是亞洲裔，華裔就更少了。這對處于絕對少數(shù)的王路桐來說，委實是個挑戰(zhàn)和考驗。因為同學間處處流露出來的種種優(yōu)越感，無論直觀還是精神上都是一種刺激，也是一種磨礪。
Shawnigan Lake School是寄宿學校，平均兩個月回家一次。 50個人住一棟樓，這在意志力、自信心、自理能力和組織能力等方面都是很大鍛煉。入學時王路桐立誓要獲得年度唯一最大獎，5年后如愿以償，還成為學長制下的最高“級長”。
對于私立學校與公立學校的異同，王路桐有自己的認識。他認為私立學校設施相對要好，小班上課，校風較嚴謹。有更多機會參加課外活動，可以從事各種球類和藝術(shù)類學習。就是在中學里，王路桐喜歡上網(wǎng)球、壘球和橄欖球等，還是學校網(wǎng)球隊隊長。但私立學校多富家子女，事事總想爭第一，在此環(huán)境下必須學會獨立思考，不能想當然，在現(xiàn)實與心理間掌握好平衡。
在私立學校一路走來，王路桐感覺到精英教育能出人才，但也要有全面觀點，不能光靠所謂背景。為全面發(fā)展，王路桐也干過多種義工，有些是刷油漆等的體力活。大學階段家在加西，求學加東，獨自在安省生活，自己租房煮飯，到附近商店買菜，一切都習以為常。相比之下，有的同學卻要有很長的適應期。
若與中國教育相比，王路桐認為加國注重培養(yǎng)想象力，老師會給出一堆問題，讓學生自己思索，靈活度較大。而在中國，老師很可能給出特定答案，讓學生記住。教育模式的差異，會影響到學生的應變能力。
父子間平等交流
王路桐的成長離不開家庭的成功教育，這也是任何學校無法代替。王路桐的父母在廣東時都是教師，自有自己的教育理念，時常與求學在外的兒子書信懇談。
12年級是關鍵階段，父親老王就給兒子寫信鼓勵：“過去爸爸媽媽很注意培養(yǎng)你的自信心，這一點你做得越來越好，如今，面對越來越大的競爭和壓力，爸爸媽媽仍然希望你能保持飽滿的熱情、充足的智慧和堅定的自信心去面對一切，就像我們王家在過去那么多年面對困難的時候一樣。正所謂沒有困難，何以分高低呢？”
在兒子生日那天，老王給兒子寫道：“你現(xiàn)在選擇攻讀經(jīng)濟學，真太是時候了。因為經(jīng)濟學正面臨越來越多的挑戰(zhàn)……經(jīng)濟學正面臨百年命題，你們這一代經(jīng)濟學子，也面臨歷史性機遇。未來——防范全球性生態(tài)災難、建立國際經(jīng)濟管理系統(tǒng)、甚至彌合由于歷史誤會和戰(zhàn)爭創(chuàng)傷造成的意識形態(tài)歧見和社會制度對立、實現(xiàn)人類社會和諧發(fā)展……都給你們提供了足夠廣闊的舞臺。認識到‘天將降大任于斯人’與腳踏實地只爭朝夕，是你當前的任務�！�
當兒子競選學生會領袖面臨極大壓力時,老王去信說：“競選，本來就是高手過招的強者游戲，這么大的一個平臺不到十個同學同臺競技，參加者本身就不簡單，不要將結(jié)果看得太重，重要的是將自己，一個中國孩子的風采盡可能地展現(xiàn)出來，讓團隊的隊友覺得沒選錯人，只要不自敗于己，對方獲勝說明別人更強更全面……”
當兒子勝選肩負要責時，老王又及時告誡：“你作為一個學習和生活在加國的中國孩子，有沒有自己的風格特點？如果有，就一定要鮮明表現(xiàn)出來，如果不明顯，則要自我提示和反省�？傊�，在團隊里，既要在工作的‘量’上承擔責任，也要在工作的‘質(zhì)’上扮演重要角色，這就一定要有自己的特色�！�
以上只是極少“節(jié)錄”，正是由于有良好家風，保持質(zhì)樸的生活和平等交流，使王路桐成為一個爭氣的有出息的年輕人。除了按學校要求給他安排好預算外，從不向父母要錢，還將自己的學習生活處理得頗有條理。父母每次看望他之前，提出買點什么，他都懂事地提出不需要。反觀許多在國外讀書的孩子，父母只管給錢，置大屋、辦金卡、買靚車，生怕虧待孩子；然而，這些父母中許多人，看到的反而是不愿看到或沒料到的結(jié)果。
正視社會融入社會
就種族歧視問題，王路桐曾與爸爸做過交流。他說去年參與學生會競選，其競選綱領就正面闡述這個問題，提出被歧視的少數(shù)族裔學生需要包括政府幫助。
小時初來加拿大，在白人居多的環(huán)境里，王路桐說由于膚色和文化背景不同，總想花心思討別人認同，結(jié)果發(fā)現(xiàn)還是個性起重要作用。他的經(jīng)驗是要有自信，不需要裝出什么樣子討別人喜歡。上8-9年級時，他在學校講話還是小小聲，感到害羞；后來發(fā)現(xiàn)自己的成績比大部分白人學生都好，為什么不能當leader？以后他不但敢于發(fā)言，12年級還成為學生會成員。到大學又有不同角度，自信心更強，意識到你大膽講出的東西，其實別人也非常想聽。
很有歷史感的王路桐沉穩(wěn)地說，百年來華人在北美受到太多歧視，有時會成為一種慣性，少參與政治，也非常保守。中國孩子來這里就非常辛苦，無形中有心理障礙，對此一定要有覺悟。自信心與世界觀要同步發(fā)展共同成熟，膽量與機會同在。
據(jù)王路桐介紹，保守黨在女王大學勢力很強，有自己的黨組織。保守意識濃的人對所謂窮人和homeless，都有較偏激看法。 校園里也有過因種族歧視言論而引爆的沖突，以至于分成兩派，幾百人到學生會示威，甚至把挑釁字眼用漆噴到墻上。王路桐說，在這種情況下一定要堅強，原則上要有所堅持。他透露，稍后會參加一個專門反對種族歧視的機構(gòu)，每月都有workshop，應對校園事件。
在加拿大一定要有思想上的改變，這是王路桐最后所強調(diào)的，要有影響政府的力量，這種力量要從最底層積累。加拿大表面和諧，但露出的是冰山一角，水底下看不見的地方，種族關系有時還很尖銳，這是整個系統(tǒng)問題。所以有些事情不完全取決于能力，機會也是一個原因。這要有個過程，靠一代代人努力，這種努力要包括每個人。(蕭元愷)
