簡(jiǎn)約是鐘喜生辦公室的特點(diǎn),好比他樸素的穿著。如果單從辦公室來判斷他的成就,那就太片面了。他所創(chuàng)辦的愛芯環(huán)?萍加邢薰(以下簡(jiǎn)稱愛芯)所取得的成就比他的辦公室精彩得多。其產(chǎn)品已應(yīng)用于北京奧運(yùn)場(chǎng)館和上海世博會(huì)的核心場(chǎng)館。
然而,這些成就并非一朝一夕取得的。
留學(xué),為創(chuàng)業(yè)作準(zhǔn)備
鐘喜生自小鐘情法國(guó),留學(xué)法國(guó)是他的夢(mèng)想。從1998年至2001年,鐘喜生就職于法國(guó)施耐德集團(tuán)下屬公司,主管中國(guó)福建省業(yè)務(wù),從事精密空調(diào)的銷售和技術(shù)服務(wù)。他于2001年至2004年在法國(guó)里昂大學(xué)學(xué)習(xí),獲法國(guó)國(guó)家教育署頒發(fā)的經(jīng)濟(jì)和企業(yè)管理碩士學(xué)位。
留學(xué)期間,鐘喜生“不安于學(xué)習(xí)”,跑到各家公司實(shí)習(xí),為日后的創(chuàng)業(yè)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。他利用在施奈德集團(tuán)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),繼續(xù)深入研究精密空調(diào)的相關(guān)技術(shù)。同時(shí),他還對(duì)歐美各國(guó)的空調(diào)凈化技術(shù)和產(chǎn)品進(jìn)行了綜合研究和市場(chǎng)調(diào)查,為開發(fā)網(wǎng)式高效空氣凈化器打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
誰解創(chuàng)業(yè)難?
“海歸有能力帶動(dòng)國(guó)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)氛圍!睂(duì)于這一點(diǎn),鐘喜生非常自信。他同時(shí)認(rèn)為,“如果你想有所作為,國(guó)內(nèi)的機(jī)會(huì)顯然更大!北е@個(gè)信念,鐘喜生于2004年底回國(guó)創(chuàng)辦了愛芯。
鐘喜生感慨道,創(chuàng)業(yè)之初十分艱難。首先要認(rèn)準(zhǔn)自己的方向是否正確,并全力投入;其次要考察市場(chǎng),對(duì)市場(chǎng)有深刻的認(rèn)識(shí);緊接著要努力做市場(chǎng)推廣,“這期間非常辛苦,很多計(jì)劃都可能落空!
愛芯是一家環(huán)保產(chǎn)業(yè)公司,屬于市場(chǎng)潛力巨大的新興室內(nèi)環(huán)保產(chǎn)業(yè)。該產(chǎn)業(yè)已吸引了大量的創(chuàng)業(yè)者投資。面對(duì)著激烈的競(jìng)爭(zhēng),鐘喜生表示:“只有在技術(shù)上保持領(lǐng)先、在行業(yè)應(yīng)用上把握制高點(diǎn),愛芯才能立足于未來。”
在當(dāng)前金融危機(jī)背景下,鐘喜生感受到了壓力,并采取了相關(guān)措施,比如他的公司費(fèi)用開支和直接投資減少。不過,他認(rèn)為,金融危機(jī)對(duì)環(huán)保行業(yè)直接沖擊并不明顯,“我有信心渡過難關(guān)!
目前,在鐘喜生的帶領(lǐng)下,愛芯已取得了不小的成就。其“網(wǎng)式電子空氣凈化系統(tǒng)”的產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目已獲得國(guó)家科技部的立項(xiàng)扶持。
鐘喜生總結(jié)道,創(chuàng)業(yè)不能盲目,要先選擇好創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。國(guó)內(nèi)有良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和政策,但不能完全依賴政府的扶持來開辦企業(yè)。個(gè)人努力和團(tuán)隊(duì)合作才是成功的關(guān)鍵。(羅傳達(dá) 文并攝影)
鐘喜生 2001年至2004年留學(xué)法國(guó),現(xiàn)為廈門愛芯環(huán)?萍加邢薰径驴偨(jīng)理。
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