在第二期華僑華人回國創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班上,作為老海歸的各位老師,分別從自己的專業(yè)領(lǐng)域出發(fā),深入淺出地為學(xué)員們講解了回國創(chuàng)業(yè)所要注意的問題。我們挑選了三位老海歸的講座,總結(jié)了他們理解中的海歸創(chuàng)業(yè),以及他們想對未來創(chuàng)業(yè)者說的話。
常兆華:創(chuàng)業(yè)要做好充分準(zhǔn)備
作為老海歸,微創(chuàng)醫(yī)療器械(上海)有限公司董事長常兆華用這樣一句話來形容剛開始創(chuàng)辦的海歸企業(yè):“它們是一簇小草,不曾惹人注意,但也沒人忍心一腳踩死它們。小草會漸漸成長起來,比起大樹,它們更有發(fā)展空間。小草不爭一時(shí)之快,為自己贏得時(shí)間發(fā)展,才能笑到最后!
即使現(xiàn)在有政府的幫助,海外人才還是要做好艱苦創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備。從天時(shí)、地利、人和三個(gè)方面來講,海外人才最需要注意的便是人和,F(xiàn)在國家制定的各項(xiàng)措施吸引海外人才回國創(chuàng)業(yè)的大好環(huán)境是天時(shí);海外人才選擇落戶的城市所給予的優(yōu)惠政策以及地緣優(yōu)勢是地利;在具有了天時(shí)、地利之后,海外人才要充分了解國內(nèi)行情,要用具有中國特色的方式方法創(chuàng)業(yè),才能達(dá)到成功,這便是人和。
參與這次培訓(xùn)活動的早期海歸創(chuàng)業(yè)者提醒,海外人才不要以特殊身份自居,要區(qū)分做研究與創(chuàng)辦企業(yè)的不同,在心理和身體上都要做好艱苦創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備。大多數(shù)海歸因常年在國外生活工作,回國創(chuàng)業(yè)需要花大量時(shí)間來適應(yīng)國內(nèi)的運(yùn)作體系。海歸們只有堅(jiān)持不懈才能把企業(yè)做大做強(qiáng)。
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