中國僑網(wǎng)消息：據(jù)英國《倫敦時報》報道，擁有175年歷史的英國皇家特許建造師學會(CIOB)，首次懸掛起一張東方女性面孔的巨幅照片，一個來自中國重慶的建筑領(lǐng)域?qū)＜业巧狭藗惗乜偛康闹飨�臺，成為歷史上首位非英籍、首位女性全球主席。CIOB首席執(zhí)行官稱她為“一股新鮮的空氣”，是為CIOB“打開門窗的鑰匙”；英國前副首相約翰•普雷斯科特贊她“其感召力總是使大家樂意跟隨”。李世蓉當選CIOB主席，不但證明中國人的能力與魅力征服了一向挑剔的英國人，更說明英國這個世界老牌建筑管理國度由過去一直持有的“西學東漸”的保守理念轉(zhuǎn)變?yōu)榱恕跋驏|看”的交流理念。

　　自此，這個有著明朗笑容與堅毅目光的中國女子，將不單單是一位母親、一位妻子、一位學者、一位官員，更將擔任一個世界建筑權(quán)威組織領(lǐng)導者的角色。這個至上的榮譽同時也意味著巨大的挑戰(zhàn)，她自信而坦然，堅信自己國際化的視野與出眾的專業(yè)涵養(yǎng)將為這個古老的學會帶來新的發(fā)展機遇。

　　1995年，已經(jīng)是重慶建筑大學副教授的李世蓉只身來到英國求學，獲得全額獎學金攻讀雷丁大學建筑管理學博士的機會，自此便在全球建筑舞臺上翩然起舞，成為令世界建筑同仁交口稱贊的學術(shù)翹楚、行業(yè)大家。與她交談，話題離不開建筑、城市規(guī)劃、可持續(xù)發(fā)展……她的未來版圖，從來不會離開中國，盡管，世界也已在運籌帷幄之中。

　　女人一樣可以在建筑界有所成就

　　在大家的潛意識里，建筑應該是一個男人從事的行業(yè)，作為一名女性，她為什么對建筑有著如此巨大的熱情？

　　李世蓉卻說：傳統(tǒng)上大家都覺得建筑是男人干的活兒，其實這也是由其職業(yè)特點決定的，一聯(lián)想到建筑便想到鋼筋水泥、熱火朝天的工地和轟鳴的機器，看上去像是最臟、最累、最苦的工作，其實卻為人類帶來了最美的事物。我一直相信，城市就是一座以各種建筑物構(gòu)成的博物館。當然，我當年選擇建筑專業(yè)也受到了家庭的影響，我父親就是一名土木工程師，但漸漸入門之后，發(fā)現(xiàn)建筑領(lǐng)域有太多吸引我的東西，尤其是當自己所參與的項目落成，看著一座座飽含自己心血的建筑物，那種成就感，無法言喻。

　　當選意味著對中國的關(guān)注更多

　　然而英國皇家特許建造學會成立175年以來，出現(xiàn)了第一位非英籍的全球主席，這對于中國建筑業(yè)來說，又具有怎樣的特殊意義呢？

　　李世蓉答道，我能夠當選CIOB主席，就說明英國人的傳統(tǒng)保守觀念正在經(jīng)歷一個“向東看”的變革。來自香港的和身在海外的華裔CIOB會員聽到我當選主席的消息后，要比國內(nèi)一千二百多名會員更為興奮。身為一名中國人，我們已經(jīng)可以全方位地走出來，平等地參與國際競爭，甚至是以一個領(lǐng)導者的姿態(tài)，這無論對于我本人還是對于CIOB來說，都是機遇與挑戰(zhàn)共存。

　　在我得知自己當選全球主席時，并不感到意外，這不是一個偶然，而說明不但我這些年來所做的工作得到了大家的認可，征服了一向挑剔的英國人，更說明對于CIOB這樣一個國際性學會，需要我這樣一個外國人，跳出英國本土的束縛，用更為客觀的角度去觀察分析學會與整個建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景。

　　英國皇家特許建造學會在全球112個國家擁有四萬三千名會員，成為其中一員就相當有了一張“國際通行證”，可以利用這個大平臺來促進交流合作。在國內(nèi)的時候也有人對我說，“你當選了英國學會的主席，是不是就要為他們辦事了？”他們覺得我做了主席一職，是在為別人工作，對中國而言是一種損失。其實恰恰相反，我們不但沒有失去什么，反而獲得了更多。我能領(lǐng)導這樣龐大的一個團隊，說明我們中國人已經(jīng)漸漸地“走出去”了，而我現(xiàn)在要做的就是把國外的先進經(jīng)驗“引進來”。中國建筑產(chǎn)業(yè)從最初勞動密集型的勞務輸出發(fā)展為項目總承包，再開始向咨詢業(yè)邁進，而如今，我們已經(jīng)開始涉足海外投資，這是一個具有變革式意義的過程。CIOB全球主席這樣一個位置，可以幫助我為中國帶來更多項目、更多投資、更多機會，就算拋開這些，僅僅我當選主席這樣一件事，便可以讓四萬三千人更加關(guān)注中國，甚至知道了我的家鄉(xiāng)——重慶，這對重慶的發(fā)展也會有一定的影響，而且我本身仍然是重慶市對外經(jīng)濟貿(mào)易委員會的副主任，在這樣一個國際化的平臺上，肯定會給重慶提供一些發(fā)展的借鑒參考和發(fā)展機遇。

　　推進中外建筑的合作交流

　　作為全球主席，李世蓉準備做些什么呢？

　　李世蓉說道，我在6月24日的就職演說中，提出了三條六點的概念。第一條，我要號召大家重新思考建筑管理的定義，隨著社會的變化、新技術(shù)的變化、生產(chǎn)方式的變化，我們要找到一個前進的方向，這是所謂的一個方向。在第二條中，我提出了兩個行動。首先，在現(xiàn)如今全球金融危機的大環(huán)境下，我們不能盲目悲觀，而要積極地尋求合作、創(chuàng)造機會；其次，我們要多多“走出去”，加強相互間的溝通交流，在全球平臺下相互整合，優(yōu)勢互補，創(chuàng)造更大的市場。最后，我提出了三個重點。首先是可持續(xù)發(fā)展，其次是歷史建筑保護，第三是建筑物維護，這三點是在國際上存在很大爭議的問題，我們應該綜合分析，杜絕盲目判斷。

　　在我當選主席時，我希望真正能通過CIOB的平臺，利用國外資源讓中國建筑隊伍的能力得以提升。同時利用國際平臺，讓建筑團隊之間加強交流，把國外的會員引到中國來投資，中國的會員也可以參與到國外的項目中去，這對于中國的城市發(fā)展與建設(shè)來說是一個不可多得的機會。

　　中國人可以做得更好

　　現(xiàn)在已經(jīng)有越來越多的中國人走上了西方各行業(yè)各領(lǐng)域的大舞臺，這是否說明我們的努力已經(jīng)被世界所認可？

　　對此，李世蓉認為，多年來，我們一直在倡導學習西方，但近些年來看，中國人通過自有的勤奮、努力，尤其受到西方先進文化的熏陶，會做得更好。在這個地球越來越小，機會越來越多的整體環(huán)境下，有些東西他們恰恰需要向我們學習。這個想法初聽上去可能令人覺得有些詫異，但事實卻是如此。大家在英國生活可能有很多感觸，英國人的辦事效率實在是太低，他們有些人竟然還抱怨中國人做事慢，或許我們是有些管理機制或運行手段需要改進，但我可以很肯定地說，我們中國人在很多方面已經(jīng)強過很多發(fā)達國家。他們總是苦口婆心地勸導我們，要吸取我們的教訓，中國的發(fā)展不要走彎路，要重視環(huán)保重視可持續(xù)發(fā)展，但他們并沒有看到我們的優(yōu)勢和成果。我認識一個在英國搞LED(發(fā)光二極管)的專家，他對于北京奧運開幕式中LED的運用感慨良深，驚嘆中國人已經(jīng)把這項技術(shù)運用得如此嫻熟，而英國人雖然口口聲聲說要發(fā)展LED說了很多年，卻并沒有看到什么顯著的成效。

　　改革開放三十年來，越來越多的華人通過自身努力躋身西方社會之巔，這個影響力是空前的。中國的綜合實力增加，中國人的自信心也隨之提高了，英國政府有一個改造中國城的計劃，我相信，這個新的中國城建起來之后，一定會擺脫傳統(tǒng)中國城在人們心中的定位，其地位與內(nèi)涵會遠遠超出我們的想象。(楊冉)